俗話說：“靠山吃山，靠海吃海。”其意思是說干啥的用啥方便，對發(fā)電廠而言，用電完全可以敞開來用。但是每年發(fā)電30多億度的齊魯熱電廠，今年以來為何高調(diào)掀起了一股節(jié)約用電的風(fēng)潮？這引起了不少人、特別是齊魯公司管理層的興趣。 齊魯石化熱電廠廠長劉俊忠日前告訴記者：精細(xì)管理，惜電如金，如今已成為了熱電廠這個大型發(fā)電廠廣大干部職工的共識和行動。 新科技：帶來節(jié)電效益 今年初，齊魯石化熱電廠有個新的技改項目正式啟用了：排渣系統(tǒng)技術(shù)改造項目。它的主要作用是實現(xiàn)了大量灰渣的零排放，但附加的好處是節(jié)電，每年可達(dá)600多萬千瓦時，同時可節(jié)水170多萬噸。年增效益650多萬元。 原先，熱電廠的鍋爐爐渣采用傳統(tǒng)的水力沖渣，單臺鍋爐的排渣量每小時兩噸多，排出的爐渣要全部靠水力除渣系統(tǒng)沖至排灰泵房，再由中繼泵房通過管道水力輸送至8公里外的洋滸崖灰渣場。“為了沖渣，廠里每年需耗沖渣水約264萬噸，全年耗電約1414萬度。”主管生產(chǎn)管理的副廠長孫玉忠說。 盡管灰渣場使用面積約50萬平方米，但經(jīng)過20多年的排放，灰渣場已基本排滿，2005年修建了壩中壩，但儲灰量仍不能滿足排放需求。經(jīng)過科學(xué)論證、周密設(shè)計，投資1200萬多元的排渣系統(tǒng)技術(shù)改造項目2007年12月初建成投產(chǎn)。 項目實施后，熱電廠停止向洋滸崖灰渣場排灰渣，從根本上消除了灰渣場堆放難這一瓶頸。大功率的中繼泵房排渣泵停用后，每年可節(jié)約用電600多萬度,而且還可以節(jié)省設(shè)備和排渣管線運行維護(hù)費。 新的技改項目，讓熱電廠的管理層嘗到了科技所帶來的節(jié)電甜頭。于是，他們集中廣大技術(shù)人員，展開了節(jié)電的科研會戰(zhàn)，力求更大規(guī)模地挖潛增效、節(jié)能降耗。 新智慧：引導(dǎo)節(jié)電管理 熱電廠的鍋爐裝置是個標(biāo)準(zhǔn)的能耗物耗大戶，也是個用電大戶，僅每臺鍋爐的兩臺吸風(fēng)機、兩臺送風(fēng)機每小時耗電就達(dá)2200千瓦時。長期以來，鍋爐裝置在每次啟動時都是雙吸雙送運行，即吸風(fēng)機、送風(fēng)機全部運行。 曾在鍋爐車間工作過的廠長劉俊忠告訴記者：“今年，我廠大力開展技術(shù)攻關(guān)，通過對風(fēng)機出入口風(fēng)門進(jìn)行改造，解決了風(fēng)機倒轉(zhuǎn)難題。技術(shù)人員經(jīng)過反復(fù)測算點火時的需氧量，在鍋爐啟動過程中采用單吸單送運行方式，待鍋爐并汽帶負(fù)荷后，再投入雙吸雙送運行，從而大大節(jié)約了用電量。” 3月25日，4號鍋爐點火，鍋爐車間組織技術(shù)人員和一線職工精心調(diào)整，成功實現(xiàn)了單吸單送的點火運行方式，單吸單送運行時間為6小時，等于是一臺吸風(fēng)機、一臺送風(fēng)機少運行了6小時，節(jié)電1.2萬千瓦時。據(jù)悉，該廠已將這種運行方式寫入操作規(guī)程，要求以后都按這種方式運行。 據(jù)測算，采用這種點火方式后該廠8臺鍋爐一年可節(jié)電近50萬千瓦時。受此鼓舞，他們又在建立完善“鄰爐送熱風(fēng)”系統(tǒng)上做起了文章，通過相鄰鍋爐熱風(fēng)加熱爐膛以減少鍋爐點火時間，實現(xiàn)節(jié)電節(jié)能。鍋爐車間的技術(shù)人員信心滿懷：這一舉措一定能做到，每次至少可以減少點火時間1.5小時，節(jié)電、節(jié)油效益每次可達(dá)3萬元。 據(jù)了解，熱電廠一年耗煤300萬噸，從燃料煤場到鍋爐裝置先后要通過9段皮帶輸送到鍋爐頂部，每段皮帶都是由巨大的電機牽引。今年開始，這個廠燃料車間在班組中開展了輸煤電耗競賽活動，對節(jié)電工作作出了詳細(xì)安排。 車間要求，運行班組提前5分鐘通知皮帶值班員到達(dá)崗位，檢查皮帶沒有問題后開機；供完煤后集控室值班員發(fā)現(xiàn)8號皮帶沒有煤后立即停機，盡量縮短皮帶開停機時間。3月份，皮帶運行時間平均每天節(jié)省了30分鐘，節(jié)電3200千瓦時。同時，他們在8號皮帶進(jìn)行減少空轉(zhuǎn)時間實驗，嚴(yán)格控制輸煤工藝參數(shù)，杜絕皮帶出現(xiàn)堵煤、跑偏等現(xiàn)象，減少皮帶空轉(zhuǎn)時間；在不影響鍋爐供煤的情況下，采用單路運行供煤，減少雙路運行造成能源浪費，8號皮帶一個月下來節(jié)電17577千瓦時。他們已將這一創(chuàng)舉推廣到了其它皮帶，實現(xiàn)更大的節(jié)電效益。 新習(xí)慣：員工已經(jīng)養(yǎng)成 齊魯熱電廠黨委書記劉杰對記者說：“對一個年發(fā)電量30多億度的電廠來說，幾盞照明燈用的電量實在算不了什么，可是今年我們就在節(jié)約照明用電上下了不少氣力。” “設(shè)備照明的及時開關(guān)，優(yōu)化設(shè)備的運行方式，從點滴做起，從你我做起……”這是一名職工在熱電廠《我為節(jié)電做貢獻(xiàn)》征文活動中的一段話。 劉杰說：熱電廠在廣泛培育職工樹立節(jié)約理念的基礎(chǔ)上，大力開展了“節(jié)約用電合理化建議”專題活動，廣大職工踴躍參與，紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并陸續(xù)得以實施：裝置區(qū)域照明燈開啟時間一年四季不同，早開燈、晚關(guān)燈都要列入考核；照明燈具隨著維修逐步更換成節(jié)能型，“文化長廊”的照明正常情況開啟半側(cè)，半側(cè)關(guān)閉；下班后辦公室將室內(nèi)用電設(shè)備關(guān)閉，由信息中心利用科技手段不定期檢查下班后未關(guān)閉的電腦，綜合部不定期檢查辦公室未關(guān)閉的照明等用電設(shè)備……儀表車間的幾個計算機控制室原先是照明燈24小時全開，后來，他們減到開啟三分之一的照明燈，最近在正常運行狀態(tài)下他們把所有的照明燈關(guān)掉、只在工作需要時開啟，這樣一年可節(jié)電近4萬千瓦時。